O objetivo do trabalho é demonstrar o case de DevOps na empresa Laureate, empresa multinacional na área de educação e que possui capital aberto na bolsa NASDAQ. Com times distribuídos (Brasil e exterior) e um processo de change management avaliado por compliance, tivemos de consolidar um modelo efetivo de integração contínua (gestão dos fontes, build, release, teste unitário e qualidade do código) e publicação das releases em produção com o mínimo de atuação humana (somente a aprovação formal da release para produção exigida por ITGC).

Utilizamos o VSTS como ferramenta para gerenciar as atividades dos projetos ágeis, criando as cadências (PI e Sprints) e pipelines de implementação. As principais ferramentas utilizadas foram:

• Development Tool: MS Visual Studio
• Collaborative Tools: Wiki VSTS e Slack
• Data Analysis: Power BI
• Project Portfolio: Project Server
• Hosting: Azure
• Version Control: GitHub
• Quality: SonarQube
• Automation: Release Automation (VSTS)
• Test Manager: Selenium
• Security: WhiteSourceBolt