Há um consenso de que DevOps é uma cultura e não ferramentas A, B e/ou C. Se é uma cultura, por que dizemos e não explicamos quais sãos as formas de aplicá-la nas organizações? Esta apresentação é uma proposta de como aplicar a tal “Cultura DevOps”

A mudança da cultura organizacional não tem uma dinâmica linear, ela tem diversas contradições, movimentos progressivos e retrógrados. A “Cultura DevOps” está relacionada ao aumento da experimentação, falha e aprendizado aplicando conceitos como Teoria das Restrições (Eliyahu Goldratt), PDSA (Deming) e Toyota Production System.

A relação desses conceitos com as ferramentas “DevOps” não tem a aparente relação direta (em princípio). Contudo, aplicando elas como um meio para melhorar a produtividade das equipes, reconhecer débitos técnicos e evidenciar problemas nos processos, torna as empresas em organizações do tipo Geradora (Westrun)